Построение
системы
продаж в IT
Мы не не продаем клиентские базы ЛПР для IT-бизнеса или чудеса вроде «ABM-за-квартал». Нам платят за построение процесса работающей команды продаж. При построении команды мы одинаково плотно работаем как с лидогенераторами, так и с RFP-экспертами. В итоге команда начинает продавать и быстрее, и дороже.
SQL-сделка
RFP-сделка
Online meeting — RFP
Система в продажах
Нашим клиентам интересно в первую очередь построение системы продаж у себя в компании, а это, безусловно, требует комплексного подхода в работе. Наш процесс включает разработку системы, а не точечное вмешательство, которое очень быстро затухает.
00%
SQL-сделка
00%
RFP-сделка
00%
Online meeting — RFP
00%
Увеличение дохода на сотрудника / 6 мес.
Мы делаем продукты или проекты,
обладая не только международной
экспертизой, но и международными
сертификациями.
процент внедренных
«с нуля» процессов
производительность
за квартал
Решаем вопросы
Наша основная задача — построить правильную команду, которая будет осуществлять у вас продажи. Эволюционно это будет сначала команда лидогенераторов, потом — SDR, потом — Presales и только после этого этапа — команда консультантов. Для максимально быстрого старта мы начинаем работу с оценки продавцов, процесса, marketdev и воронки продаж.
Mystery Shopper
Мы оцениваем процесс продаж или его регламенты, записи переговоров с клиентами, лидген-артефакты, тактики SQL, системность подготовки к RFP и тактики «ведения клиента» по пайплайну.
На основании произведенной оценки мы оцениваем продавцов, уровень готовности лидген-материалов и уровень готовности стадии presales в целом.
MarketDev & CustDev
Мы совместно с вашей командой, состоящей из sales и стейкхолдеров, проводим 3‑дневную стратегическую сессию по верификации ваших доменов и продвигаемых в них технических ниш.
В результате получаем готовые майлстоуны к исправлению и проработке. Мы чиним «лидген-артефакты», обучаем продавцов кастомизированным либо консалтинговым продажам, готовим команду технических специалистов к продаже и консультациям на стадии пресейлс.
Сопровождение процесса
Мы становимся постановщиками задач в отделе продаж. На ходу корректируем материалы и сразу делаем A‑B-тестирование на клиентах. Параллельно калибруем и исправляем inbound у клиента, фиксируя и корректируя ошибки при работе с сайтом, социальными сетями и т.д.
В результате мы работаем как постановщики задач, приемщики работы и оценщики, консультируя весь департамент продаж в режиме реального времени.
Обучение
- Лидген-стратегия
- Cейлс-тактики
- SQL-тактики
- IT-Sales Tools
- Обучение процессу
- Отработка возражений
- Proposal
- Copywriting
Стандарт
- Оценка рынка
- Оценка ниш
- Оценка команды
- Оценка митингов
- Оценка пресейлс
- Оценка toolkit
- Бенчмарк
- Корректировка материалов
- Разработка БП
- Внедрение БП
- Внедрение структуры
- Внедрение мотивации
- Запуск БП
- Обучение продавцов
- Сопровождение продаж
Тариф «Осторожный»
- Оценка стратегии
- Оценка custdev
- Оценка трафика
- Оценка команды
- Оценка SQL
- Оценка митинга
- Оценка пресейлс
- Без консультаций
- Без вопросов
- Без удовольствия



Начинаем
На этапе «начальной» discovery-фазы мы оцениваем процесс продаж или регламенты этого процесса. Делаем блиц-оценку контента сайта и контента, используемого в kick-off письмах, в mql-классификации клиентов и в onepagers-proposals, которые отправляются клиенту на первых этапах пайплайна.
Отдельно мы «слушаем» ваши онлайн-митинги с клиентами. Все, разумеется, под NDA.
- Оценка процесса
- Оценка регламентов
- Mystery Shopper
- Emailing check
- Content check

MarketDev Session
От оценки актуальности позиционирования, ниши и ABC-профилирования ЦА до разработки УТП и реформатирования всех ATL & BTL материалов компании. Обсуждение «мягких изменений» по внедрению тактик ABM / Multichannel & Consultive Marketing в компании при формировании новой клиентской базы.
- Cтратсессия по нишеванию
- Стратсессия по USP
- Оценка рынка

Верификации ниш
и доменов
После первой стратсессии наша задача — проверить состоятельность выбранных ниш под ваши бизнес- и техдомены. Мы помогаем в подтверждении или опровержении гипотез по перспективности продвижения.
Оцениваем географические факторы, экономические показатели роста или рецессии и проводим custdev-benchmark для максимального позиционирования в выбранных нишах.
LeadGen сессия
Оценив и валидировав ICP 1–2, USP, ниши, наша следующая задача — оценка актуальности позиционирования, ABC-профилирования ЦА по каждому из доменов, вплоть до оценки векторов реформатирования всех ATL & BTL материалов компании.
- Cтратсессия по лидогенерации
- Анализ источников
- Бенчмарк источников
- Валидизация контента
- Подготовка USP
- Ревизия контента
В результате Mardev
сессии мы получаем стратегию.
Проведя стратегическую сессию и валидировав рыночные знания по бизнес- и техническим доменам, мы получаем стратегическую карту целей по развитию сервисных предложений компании.
Стратегическая карта необходима при разработке тактических инструментов продвижения компании на рынке.
- Cтратегическая карта компании
В результате LeadGen
сессии мы получаем тактику.
Результатом стратегической сессии по лидогенерации является план маркетинговой активности, включающий в себя как гайдлайны по исправлению основных ошибок в outbound-маркетинге, так и календарный план по корректировке основных дефицитов inbound-маркетинга.
- MA-Plan




Построение системы
продаж — As to Be
Оцениваем и корректируем sales-материалы, которые нужны для быстрого запуска продаж.
Корректируем письма, сайт, соцсети, питчи продавцов на online-meetings, обучаем продавцов правильным моделям SQL.
- Kick-оff check
- LinkedIn check
- SQL-сheck
- SMM-сheck




Обучение продавцов
Оцениваем и корректируем sales-материалы, которые нужны для быстрого запуска продаж.
Корректируем письма, сайт, соцсети, питчи продавцов на online-meetings, обучаем продавцов правильным моделям SQL.
- Kick-оff check
- LinkedIn check
- SQL-сheck
- SMM-сheck



Сопровождение команды
От оценки актуальности позиционирования, ниши и ABC-профилирования ЦА до разработки УТП и реформатирования всех ATL & BTL материалов компании. «Мягкие изменения» по внедрению тактик ABM / Multichannel & Consultive Marketing.
- Cтратсессия по нишеванию
- Стратсессия по USP
- Оценка рынка
Тестирование гипотез
при переделывании заходных писем, пропозалов, контент-стратегий
клиента
В таком количестве случаев приходится переделывать все
Уходим
от хаоса.
Уходим от «нерелеванта в лидах»
От оценки актуальности позиционирования, ниши и ABC-профилирования ЦА до разработки УТП и реформатирования всех ATL & BTL материалов компании. «Мягкие изменения» по внедрению тактик ABM / Multichannel & Consultive Marketing.
- Cтратсессия по нишеванию
- Стратсессия по USP
- Оценка рынка
Приходим
к моно- или мультинишеванию
От оценки актуальности позиционирования, ниши и ABC-профилирования ЦА до разработки УТП и реформатирования всех ATL & BTL материалов компании. «Мягкие изменения» по внедрению тактик ABM / Multichannel & Consultive Marketing.
- Cтратсессия по нишеванию
- Стратсессия по USP
- Оценка рынка